微媒體時代營銷應揚長避短

2012/04/18 15:29      張賀寧

進入微媒體時代后,各種社會化工具極大擴展了營銷的想象空間,一夜之間多了上千家公關公司,很多不相干的廣告人和企業(yè)主似乎都對微博營銷頭頭是道,但帶來的生意機會并沒有明顯提高。到底微博該怎么用?

借刀殺人式,用堂皇借口引發(fā)公眾情緒來攻擊對手;連環(huán)套式,用含混語言造謠,然后再辟謠;苦肉計式,用自導自演的負面事件吸引媒體和眼球,然后用正面的結果來提升品牌;最后是責任豁免式,用“我很單純”為終極無敵護盾為一切后果開脫和免責。這是業(yè)內人士總結某知名電商CEO的四大營銷武器。

在微博營銷如此火爆的當下,我們每天都能從微博上看見各種正面、負面、各種“體”、各種“囧”和各種“萌”。很多企業(yè)主在“營銷專家”的“指導”下,茅塞頓開,營銷成癮,從運營和銷售上轉移大量精力來制造話題勾引粉絲。

但這些看起來很美的微博營銷,并沒有為每一個企業(yè)都帶來實實在在的業(yè)績增長。少數企業(yè)通過微博獲得了可觀的用戶,但更多的公司并沒有享受到微博帶來的利益。這里面有行業(yè)適配的問題,但更多是企業(yè)微博營銷定位不夠清楚,沒有明確的營銷目標和對市場營銷工作的整體策劃,被一些所謂的社會化營銷專家誤導。

那么企業(yè)到底該如何實現市場營銷的市場培育和需求引導,結合微媒體發(fā)揮整合營銷的威力呢?

微博營銷要找準目標和時機

泛泛科技,移動開發(fā)者。2011年11月旗下“泛泛交友”手機交友平臺上線,通過各種推廣手段,現在用戶30萬左右。

回顧這幾個月的推廣工作,泛泛的聯合創(chuàng)始人于孔儀頗多感慨。“我們團隊的成員大多是通信行業(yè)背景,沒有移動應用的市場經驗,因此,在產品上線后,我們請了一些公關公司加入到推廣工作中來。整個營銷工作分為5塊,電子市場、手機渠道、社會化營銷、媒體公關及地面活動。” 看了很多營銷行為模型和經典案例后,于孔儀高估了微博營銷效應。“我們很重視微博營銷這方面,投入了很多資源,通過公關公司策劃了一些活動,邀請了很多微博大號來幫忙。如果用粉絲增長和轉發(fā)、評論的指標數字來衡量,官方微博的推廣還算是成功的。但前期從微博鏈接過來的用戶非常少,完全不成比例。

在這種情況下,于孔儀將營銷目標轉向具體人群。“我們從手機渠道刷上來一部分用戶,并且做了媒體公關和論壇營銷后,發(fā)現微博粉絲的轉化率開始逐漸提高。” 從這一案例來看,APP的目標用戶與微博的受眾屬性匹配程度非常高。在前期培育的前提下,再找準時機對固定受眾從微博到手機端再到線下立體包裝,會帶來讓人驚喜的效果。

微博是需求反饋通路之一

聯合永道,全球化IT服務提供商,主要業(yè)務為軟件產品、軟件外包和云客服平臺。

聯合永道的總經理葛旭東是銷售經理出身,在營銷上溝通路徑和目標導向非常清晰。“我們的溝通傳播重點是企業(yè)中的管理者和技術決策者。因此,圍繞這部分人群,我們用SEO、電話營銷、行業(yè)平臺等方式來接觸目標客戶,并將挖掘到的需求鏈接到統一的銷售追蹤和客服體系中。”

葛旭東認為,微博營銷要在有一定的市場資產積累后。“在之前,微博等社會化營銷媒體我們沒怎么用,因為沒有太多的內容可以說。經過去年飛速發(fā)展,今年我們可以很自信地把一些成功案例和優(yōu)秀的產品拿出來分享,微博上也收到了不少客戶咨詢。”葛旭東表示,他不會把微博營銷放在營銷鏈條的前端。“對各種渠道返回的商機我們都有過分析,微博上的需求轉化率并不高。微博一定還要做,還要推,希望能做成像DELL那樣整合了微博的數字營銷整體方案。不過,我給它的定位一定是作為客戶反饋需求的通路之一,和其他的溝通渠道并行。畢竟我們做的是企業(yè)級產品,而不是快消品,面對面的溝通是繞不過去的。每半年聯合永道都會做一次客戶大會,類似這樣的市場活動才是我們各種市場成果落地的重要環(huán)節(jié)。”

以此來看,傳統方式下,銷售代表跟客戶溝通的主要途徑是郵件和電話。微媒體時代,要利用好各種社會化工具作為溝通方式的完善,不能僅靠人均作業(yè)量的提高降低單位銷售成本,更重要的是能夠制造更多跟客戶的接觸點,加強客戶維系,提高客戶忠誠。

傳統與現代結合的立體行銷

超通無限,網絡設備制造商。主要產品為S-WLAN等硬件設備。

超通無限市場總監(jiān)趙偉對微博營銷充滿了期待。“過去在我們行業(yè),更多的是靠資歷靠關系。無論是作為制造商、分銷還是集成商,大家都有自己的圈子,沒在市場營銷上動過太多的腦筋,最常見的也就是做個會,把上下游的合作伙伴約過來聚一聚。但現在開展整合營銷的愿望越來越迫切了,我們作為整個IT產業(yè)中最古老的一個分支,沉淀了太多的公司和品牌,多得不敢想象,根本不是剛剛興起兩三年的移動互聯網行業(yè)可以比的,我們比他們的競爭壓力更大。如何才能在競爭中脫穎而出?如何才能建立自己從渠道到終端的生態(tài)鏈?如何能更緊密地跟市場互動?這些目標驅動著我們要逐漸在社會化營銷、電商平臺推廣和渠道營銷上加大投入。”

談到具體的實施步驟,趙偉表示,現在還沒有規(guī)劃得太清楚。“我覺得這很難靠一己之力完成,下一步我們會請專門的公關公司幫我們一起設計。” 趙偉雖然還沒有具體的營銷方案,但他的思路是清晰的。社會化媒體在客戶生命周期每個階段并不是獨立的,將呼叫中心、網站、FTF等傳統渠道,加上微博等現代渠道,構成立體的資源平臺,面向不同客戶和不同階段進行資源分配,才是智慧的營銷。

輕松面對微博營銷

瀚海博聯,整合營銷服務機構。為IBM、微軟、思科等500強客戶服務了15年的瀚海博聯,在營銷物料、會議營銷、數字營銷和營銷管理上有自己完整的方法和支持體系。

談到微博營銷,瀚海博聯的CEO周學東表現得很淡定。“市場營銷是一個系統工程,單論某個形式、某個手段是片面的。從流程上,市場調研、價值梳理、產品包裝、品牌建設、整合營銷、通路設計都要考慮到;從方法上講,關系營銷、口碑營銷、事件營銷、互動營銷這些都是結合你的業(yè)務,所以看的重點不同。”周學東專門解釋了一下微博的屬性。“從營銷的定義里面我們可以看見這樣幾個關鍵字:客戶數據(市場區(qū)隔)、價值信息、溝通手段、反饋、銷售鏈接。微博,就是溝通手段的一種,盡管人們?yōu)樗x予了很多光鮮的內容和概念,但它畢竟本質還是媒介。因此你向上要關聯你的受眾屬性和價值信息類型,向下要關聯反饋及銷售連接的通路,不能孤立地說用微博就把你的營銷完成了。”

對于當下微博營銷的狂熱,周學東建議大家冷靜思考。“面對微博,大家既不要忽視、回避也不用緊張、害怕,這些年我們每年都可以看見新的媒體形式出現,并且越來越社會化,這為我們帶來的是對傳播話語權重新分配的挑戰(zhàn),也是為我們增加了與客戶接觸點的機會。但無論是面對哪種新媒體,作為營銷人,仍然應該把更多的功課做在前面,當你的價值主張、受眾屬性、營銷目標都十分清晰了之后,你會發(fā)現你在策劃微博活動時候非常的輕松。”周學東把營銷的基本原理解釋的非常清楚,在做微博營銷之前,一定要把功課做好,搞清楚什么是營銷,搞清楚自己要什么,那么微博營銷就是很輕松的事情了。

微博是一個營銷利器,可以作媒體、作客服、作商機挖掘……但不同的業(yè)務類型、不同的產品生命周期和不同的營銷階段,決定了我們對微博的角色定位,不要盲目跟風。揚長避短,不要做微媒體時代的假營銷專家。

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