野村亞太CEO菲利普·林奇：中國(guó)是投行“沃土”

　　2012年，投資銀行將繼續(xù)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、監(jiān)管機(jī)制日益加強(qiáng)等挑戰(zhàn)，因而往新興市場(chǎng)遷徙轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)仍然是大多數(shù)國(guó)際頂尖金融機(jī)構(gòu)在全球戰(zhàn)略中不可缺失的布局。相比以高盛、瑞銀為代表的歐美系投行大跨步“躍進(jìn)式”地進(jìn)入中國(guó)，日本的野村控股始終堅(jiān)持以穩(wěn)健的姿態(tài)逐步發(fā)展，低調(diào)地尋求擴(kuò)大業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。近日，野村亞太及中東地區(qū)的首席執(zhí)行官菲利普·林奇(Philip Lynch)接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專訪時(shí)毫不避諱，中國(guó)依然是增長(zhǎng)機(jī)會(huì)最大的市場(chǎng)，對(duì)于投行來(lái)說(shuō)吸引力極大。

　　清晰的全資控股銀行路徑

　　其實(shí)，早在2008年收購(gòu)雷曼兄弟公司的亞太、歐洲及中東業(yè)務(wù)之前，野村就已經(jīng)在積極尋找適合野村的本土券商，不過(guò)當(dāng)時(shí)尚未“真正落地”。

　　直至今年2月野村獲準(zhǔn)收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饨鹑?GE Capital Finance)旗下的通用電氣金融財(cái)務(wù)(中國(guó))有限公司，并希望憑借此次收購(gòu)，未來(lái)有機(jī)會(huì)直接向中國(guó)客戶銷售人民幣計(jì)價(jià)銀行業(yè)產(chǎn)品。市場(chǎng)由此得到的信號(hào)是——野村同時(shí)在積極嘗試拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)銀行業(yè)務(wù)。

　　“野村希望在中國(guó)市場(chǎng)的銀行機(jī)構(gòu)是100%全資控股，而不僅僅是合資。”林奇透露?，F(xiàn)在野村正在把這家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制為銀行并獲得相關(guān)牌照。雖然具體進(jìn)程將取決于監(jiān)管層的批準(zhǔn)和各項(xiàng)執(zhí)行工作的推進(jìn)速度，“我們希望一年后該銀行可以開始運(yùn)營(yíng)，這是野村當(dāng)前布局中國(guó)市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。”他表示。

　　很顯然，野村非常重視在銀行項(xiàng)目上的投入，將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的銀行路徑制定得非常清晰。相比之下，公司證券業(yè)務(wù)在華的拓展則更為謹(jǐn)慎，目前尚無(wú)具備承銷國(guó)內(nèi)股票、債券的牌照。

　　“野村希望在中國(guó)能夠成立一家合資券商”，林奇表示，“無(wú)論是購(gòu)買已經(jīng)發(fā)展成熟的券商股權(quán)，或者和已經(jīng)上市的券商成立合資公司，在這些合作模式中，野村均無(wú)法全資控股。”他承認(rèn)中國(guó)和世界其他國(guó)家的市場(chǎng)非常不同，更具有挑戰(zhàn)性。