快播CEO王欣內(nèi)部反思：缺少創(chuàng)新是最大問題

新浪科技訊 5月3日下午消息，面對快播近半年發(fā)展緩慢的狀態(tài)，快播CEO王欣對內(nèi)發(fā)布郵件進(jìn)行反思，稱目前遇到最大的問題就是缺少創(chuàng)新，并希望整體進(jìn)行自我審視和調(diào)整。

以下為王欣郵件全文：

親愛的快播同事們：

大家好！

在我印象中，這可能是第一次以這樣的形式跟大家聊聊我在快播發(fā)展過程中的一些想法。

最近，我有些感覺，因為公司在組織架構(gòu)和薪酬架構(gòu)上的一些調(diào)整，給一些員工帶來了不少困擾。每一次調(diào)整，總會衍生出一點(diǎn)陣痛，這是可以理解的。但是，我也想從公司和大家個人未來的發(fā)展角度出發(fā)，跟大家談?wù)勑摹?/p>

不可否認(rèn)，公司這幾年的發(fā)展很快，也取得了一點(diǎn)成績，多少有些超過我的預(yù)期。但是隨著企業(yè)一步步的壯大，過往的這些成績，反而成為了我們的負(fù)擔(dān)。也許是之前發(fā)展的太快，包括老員工在內(nèi)，大家都開始有些沾沾自喜，快播也開始有了些大企業(yè)才有的毛病：人浮于事，效率低下，缺乏創(chuàng)新。

而反觀快播過去的兩年，雖然財務(wù)數(shù)據(jù)和人員都在增長，但其實是在吃過去產(chǎn)品的老本，很多問題被遮蓋。除了快播之外，我們好像沒有什么能夠在業(yè)界獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品，這是一個非常危險的信號。因為在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的無所作為，在過去的兩年中我們其實欠下了許多債。

而且，從整個視頻行業(yè)發(fā)展趨勢來看，也給我們敲響了警鐘：首先是行業(yè)迎來整合期，優(yōu)酷土豆合并、愛奇藝收購了PPS、上海文廣投資了風(fēng)行等等，這些資金雄厚、資源優(yōu)勢明顯的企業(yè)開始發(fā)力，我們快播到底憑什么與他們競爭；其次是競爭對手的打壓。大家可能還記得前年下半年開始百度影音對我們造成巨大的沖擊，讓我們面臨很大的困難，慶幸的是我們憑借多年的積淀和技術(shù)的優(yōu)勢挺過來了，但是百度影音之后是否會出現(xiàn)騰訊影音，是否還會出現(xiàn)其他影音，是不是我們每次都能打贏這場遭遇戰(zhàn)；第三是PC端用戶的分流。視頻企業(yè)通過移動端搶奪用戶是大勢所趨，因此我們通過創(chuàng)新在移動端發(fā)力，雖然取得了一些成績，但是競爭對手們也在不斷發(fā)力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和體驗，我們優(yōu)勢還能否持續(xù)？這些都是擺在我們面前亟待解決的課題。

每每念及于此，我常常夜不能寐。調(diào)整，已經(jīng)勢在必行，過去兩年欠下的債，我們今天必須想辦法來還上。

其實這次的調(diào)整更多是針對業(yè)務(wù)進(jìn)行，人員的重新調(diào)配都是為了業(yè)務(wù)的需要。過去這兩年因為公司發(fā)展快，人員增幅也很快，說起來或許好聽，快播擁有一支好幾百人的團(tuán)隊。但實際上，人多不等于產(chǎn)量大和效率高，維持精干的小團(tuán)隊往往能做成大事。人盡其才，物盡其用是這次調(diào)整的核心原則。

我曾經(jīng)跟很多同事分享過一個理念：跟對人、做對事是一個人最大也是最有價值的投資。基于這個理念，從去年開始，公司提出了我稱之為“披薩餅文化”的“7+1團(tuán)隊組織原則”，核心目的就是讓大家能跟對人、做對事。因此，這次公司的調(diào)整就是為了進(jìn)一步深化“披薩餅文化”，維持這種精干的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行必要的優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙始見金，最終留下的都是精英。只有這樣，大家才能吃到足夠多的披薩，否則就是大家一起挨餓。

“天道變化，不主故常是正。一爭一擇，而變化之事出矣。”產(chǎn)品為王、創(chuàng)新為王一直是我們快播堅守的理念。因為創(chuàng)新，我們有了快播；因為創(chuàng)新，我們有了快玩；因為創(chuàng)新，我有了快播大屏幕。這些，都是我們主動求變的結(jié)果。而每一次調(diào)整和變化，都讓我們有了新的動力和成長力。

在這些變化過程中，快播的每一個人都得到了成長?？觳ビ泻芏嗬蠁T工，是從公司成立初期就一直在這里。他們經(jīng)歷了快播很多次的變革與調(diào)整，我相信他們也曾經(jīng)迷茫過、困惑過，但是可喜的是，他們最終理解了這些變化的初衷并堅持了下來。如今，他們也都逐步成長為各自業(yè)務(wù)板塊中的骨干與核心。

各位，今天的你們比我當(dāng)年更加幸運(yùn)，當(dāng)年我們是白手起家，而你們已經(jīng)擁有了一個可以完全釋放你們所有潛力的平臺。我也希望大家都能夠理解并主動擁抱變化，珍惜這樣一個難得的機(jī)遇，以更大的信心和決心擁抱這個機(jī)會去大展拳腳。

當(dāng)然，在大家在前面艱苦努力奮戰(zhàn)的時候，公司也會給與你們更強(qiáng)有力的后援，打消你們的后顧之憂。所謂兵馬未動糧草先行，請大家放心，公司會繼續(xù)完善對大家的各種支持和保障，無論從員工培訓(xùn)、成長通道還是大家普遍關(guān)心的薪酬福利，你們所有的努力都會得到應(yīng)有的回報。你們是公司最寶貴的財富，是快播走向成功首要條件。

毫不懷疑，在通向成功的道路上，我們會不斷地遇到荊棘和困境。我們需要更加努力，更加清醒地知道我們的目標(biāo)是什么。今天，不妨讓我們重新自我審視、自我調(diào)整，我期待和大家一起回到公司發(fā)展的本源，踏踏實實做好產(chǎn)品、實現(xiàn)創(chuàng)新，讓快播能夠繼續(xù)保持快速、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。惟其如此，我們才能走過炎夏、挺過寒冬，迎來春暖花開、真正成功的那一天。惟其如此，快播科技才有可能真正成為一家成功的企業(yè)，大家才能盡情分享更多更美味的披薩！

與各位共勉！

CEO 王欣

2013年4月