被收購的Oculus Rift能在FB陰影下存活嗎？

騰訊數(shù)碼訊（編譯：Linda）正當(dāng)人們對虛擬現(xiàn)實體驗重拾信心的時候，Oculus Rift頭戴顯示器被Facebook以20億美元收購了。不是索尼或微軟這樣的游戲巨頭、也不是萬能的谷歌(微博)，而是一家社交網(wǎng)絡(luò)公司。收購行為對Oculus Rift幾乎造成了完全的負(fù)面影響，不僅僅是來自于科技媒體的評論，還有眾多Kickstrater眾籌平臺的支持者，紛紛要求Oculus公司退款。

顯然，F(xiàn)acebook的社交媒體屬性很容易讓人產(chǎn)生“毀掉Oculus Rift”的印象，畢竟Oculus Rift虛擬頭戴顯示器最為核心的應(yīng)用是游戲、影視，而不是用來觀看Facebook的虛擬現(xiàn)實版廣告。著名的獨(dú)立游戲制作人Markus Persson表示，本來已經(jīng)在討論推出Oculus Rift版本《Minecraft》游戲（著名的高自由度沙盤類建造游戲），但在Facebook宣布收購Oculus公司時，便放棄了這個計劃，因為Facebook讓他“毛骨悚然”。

Facebook收購Oculus Rift的目的

那么，F(xiàn)acebook有何打算呢？CEO馬克·扎克伯格試圖在消除人們的顧慮。他表示，Oculus Rift的虛擬現(xiàn)實技術(shù)開辟了全新的使用體驗，能夠應(yīng)用在游戲以外的領(lǐng)域，如教育和醫(yī)療。他還引用了Facebook收購Instagram的成功案例：Instagram擁有2億用戶，并且與Facebook相互獨(dú)立，證明該公司擁有獨(dú)立并成功運(yùn)營收購項目的能力。

馬克·扎克伯格還表示，對Oculus Rift的硬件盈利能力并不感興趣，而是希望創(chuàng)建一個平臺，提供一系列服務(wù)，比如增強(qiáng)現(xiàn)實的交流、虛擬商店以及廣告等等。雖然他沒有提供更多細(xì)節(jié)，但可以想象Oculus Rift未來可能是更多地被應(yīng)用在社交領(lǐng)域。

跟蹤個人數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)虛擬現(xiàn)實廣告，可能是Oculus Rift支持者們最不希望看到的。Facebook可能希望通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)，實現(xiàn)“沉浸式”的社交平臺的創(chuàng)建。雖然隱私在目前的社交平臺已經(jīng)是一個問題，但是將其“現(xiàn)實化”，顯然跨過了個人與公共的分界線，想必很多用戶不會喜歡這種體驗。記得我們曾經(jīng)報道的使用Oculus Rift頭戴顯示器實現(xiàn)性別互換、身份互換的應(yīng)用嗎？顯然這可能就是Facebook所看重的。

再來看看Instagram的例子，被Facebook收購之后，雖然保持獨(dú)立，但靜悄悄地改變了Instagram的服務(wù)條款，讓任何廣告商可以使用用戶的照片而無需通知或是賠償，遭到了巨大的用戶反彈，不得不重新修改。但即使這樣，Instagram最后也與Facebook共享了用戶數(shù)據(jù)，這個變化仍然在影響用戶的隱私。

游戲業(yè)可能最終會失去Oculus Rift

Oculus創(chuàng)始人之所以選擇Facebook，是認(rèn)為馬克·扎克伯格愿意降低硬件銷售利潤，這是一個關(guān)鍵。他們的愿景是讓10億用戶以低廉的價格享受虛擬現(xiàn)實技術(shù)，顯然這是一家發(fā)跡于眾籌平臺的創(chuàng)業(yè)公司短期內(nèi)無法實現(xiàn)的，而Facebook同時具有龐大資金流及用戶群，非常符合這個條件。不僅如此，Oculus Rift本身依然需要面對巨大的研發(fā)壓力及資金，即便是今年在CES大展上展出的Crystal Cove版本，也仍然需要繼續(xù)完善體驗。

短期來看，F(xiàn)acebook的協(xié)議并沒有改變Oculus Rift的游戲?qū)傩裕瑫r也會擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。但是最終，F(xiàn)acebook的目的可能仍是身歷其境的社交廣告服務(wù)，畢竟這是該公司的主要盈利方式，這無疑是令人失望的，畢竟世界上沒有免費(fèi)的午餐。

最后，不要指望Oculus團(tuán)隊。