陳九霖：成立特色投資公司 買下一個能源帝國

未來我會做出一個有特色的投資控股公司，我會在能源領域做出一片藍海，做出一個有爆發(fā)性的事業(yè)來。當年一個(雜志)封面人物，就提到陳九霖買了一個石油帝國。那么今天，如果再有這么一個封面雜志，可以改成陳九霖買了個能源帝國。

石油行業(yè)的海外高級“打工仔”

那是追溯到1997年，我?guī)е?1.9萬美元，到新加坡去創(chuàng)業(yè)，幫助(中國航油新加坡)公司還清債務之后，實際上就相當于現(xiàn)在的150萬人民幣起家，后來逐步打造成新加坡的一個石油、能源企業(yè)，成為新加坡第四大上市公司。營業(yè)收入來看，至今仍然是海外最大的中資企業(yè)。(后來)又經(jīng)歷過2004年的一次重大的虧損事件，那么因此我也承擔了最主要的責任。

選擇擔當，留下遺憾

到2004年12月5日，我接到新加坡當局通過航油集團發(fā)給我的一個函，請我返回新加坡協(xié)助調(diào)查，事實上我是可以不去的，因為我已經(jīng)離開那里了，而且也意識到當時返回新加坡是兇多吉少。

我離開中國返回新加坡的時候，我媽媽是第六次中風。那么我返回新加坡之前，我回到老家，與她告別，我跪在我媽媽面前，我說媽媽，我忠孝不能兩全。到新加坡之后，天人兩隔。我媽媽在我被新加坡控制期間，就離開人世。

決策失誤，是輕信了下屬，還是輕信了組織?

沒有在最佳時期把關斬倉，這是事后反思，當年犯下的一個很重大的一個失誤。第二個方面，就是在后期的危機處理方面，當時我的上級機構承諾，對公司進行拯救，認為拯救是一個最佳的辦法，母子公司在這方面也達成了一致。但是到后期，也就是在拯救了50天之后，上級放棄了原定的方案，將賬面的虧損變成了事實，形成了后來的實際的虧損。

擾亂新加坡金融秩序?莫須有!

后來發(fā)生的事件證明，我當時的判斷出現(xiàn)了重大的失誤。事后證明新加坡，它的這種判決實際上有巨大的政治傾向。我覺得在這個事件過程中間，我有商業(yè)判斷上的失誤，我只能應該從商業(yè)的角度，來承擔我應該承受的。那么至于說牢獄之災，至于說新加坡當局強加給我的所謂的惡意擾亂新加坡金融秩序的這種說法，那是莫須有的罪名，那是商業(yè)事件政治化。

新加坡的監(jiān)牢是以懲罰為主，它的一些做法是不人道的。我也看到很多囚犯，因為受到不公正的待遇，自殺的有，打抱不平的也有，自我沉淪的也有很多。沒有自由，又不能運動，連個說話的人都沒有，這種苦難沒有蹲過監(jiān)牢的人，是可想而知的。

領導一句話讓我釋然

回國之后，有比較高層的領導接見我，接見我的第一句話就講，九霖你受委屈了。我覺得，我所受的一些苦難，這句話已經(jīng)給我做了解脫。

返回央企，一個是我自己有了一個央企的情結。第二個，對再回歸央企，你說是鍍金也好，你說是漂白也好，你說是一種證明也好，我覺得對未來的發(fā)展都是必須的。

我覺得國企改革的核心，應該是去行政化。實實在在要把企業(yè)當作企業(yè)來辦。要發(fā)揮市場在資源分配中的決定性作用。

努力擺脫過去的負面影響

我的特長，就在投資和能源這兩個領域。在中央企業(yè)，坦率的講到了60歲，無論身體多么健康，無論你多么有價值，你也總得退休，與其那個時候退休一無所事，倒不如我早一點出來在社會上打拼。

搞任何企業(yè)，困難總是伴隨著整個過程的，約瑟投資也是一樣。譬如說有的投資人，他們認為既然新加坡當局作出了判決，可能會有他的道理，所以在這個方面，他顯得有一些猶豫，甚至有那么個別的投資人，在把資金投給我之后，還來問很多的情況。對當年的那個中國航油事件糾結不已，盡管我心里已經(jīng)放下了，但是他們還沒有放下。

我的夢想：買下一個能源帝國

中國是世界上最大的石油進口國，也是世界第二大石油消耗國。建立好石油期貨市場，甚至能夠打造中國價格的時候，那么我們的話語權就會有所提高，話語權提高意味著我們成本的降低，意味著我們石油安全或者是能源的安全程度的提高。

實際上混合所有制改革，目前還是步履維艱。如果說(石油領域)有(準入)機會，我覺得我不會放棄這個機會，只要說有朝一日，政策上能夠放得開，能夠?qū)崒嵲谠诘?，允許各類有競爭力的這樣的所有制參與到國有企業(yè)的改革方面來，我覺得我應該是有我的優(yōu)勢。

未來我會做出一個有特色的投資控股公司，我會在能源領域做出一片藍海，做出一個有爆發(fā)性的事業(yè)來。當年一個(雜志)封面人物，就提到陳九霖買了一個石油帝國。那么今天，如果再有這么一個封面雜志，可以改成陳九霖買了個能源帝國。

對話創(chuàng)業(yè)者一：云路課堂聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁 劉勇

劉勇：應該是找什么樣的A輪的投資者?會對我們更有價值一點?

陳九霖：我覺得要找投資，要找到切合自己的，也要找到符合對方需求的，從這兩個方面去考慮。所謂適合自己的，也不是說有錢就一定是好的投資人。因為有的人他急功近利，今天結婚，明天就想生孩子。

劉勇：針對互聯(lián)網(wǎng)教育，像高科技或者是跟文化，包括跟我們有關的這個產(chǎn)業(yè)鏈里面，您覺得哪幾個，可能會是我們下一步要找的投資對象?

陳九霖：你現(xiàn)在的收入，各個方面，你的規(guī)模還是有限的。所以這個方面，我覺得還是要找適合于你自己的，就是你找到一個比較適中的，又有一些規(guī)模的，而且比較粗放的這樣的投資人。然后到下一階段，等你做好的時候，做的比較大的規(guī)模的時候，然后再找一些更大規(guī)模的，更有實力的投資人。

劉勇:那么在這個教育的大市場里面，您怎么來看待?

陳九霖：我覺得教育，中國有很大的市場，但是這個方面的參與者也是很多，創(chuàng)業(yè)者非常多，競爭也是很激烈。那么在這個方面，我覺得應該怎么能夠做得成績出來，可能你要在細分領域，圍繞細分領域要做出名堂來，比較容易一點。

劉勇：一個初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團隊，就可能還沒有做天使之前，對于像這個股權結構設計，還有他們的進入與退出機制，這塊有什么好的建議?

陳九霖：在創(chuàng)業(yè)初期的時候，作為創(chuàng)業(yè)團隊來講，你要保持有一定的話語權，我上次到加拿大看一個項目，他那個公司做的不大，結果我看一個創(chuàng)業(yè)團隊才百分之十幾的股份，我覺得那個企業(yè)肯定搞不起來。我馬上就不看它第二眼了。因為我覺得你這個創(chuàng)業(yè)團隊，你很快把股份稀釋出去了，而且你事業(yè)又做得不大，至少說明你這個能力上面還是有限制，或者是說明未來你的動力不足。

對話創(chuàng)業(yè)者二 北京云舒寫教育科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 曹郁

曹郁：我的問題是這樣，就是因為我覺得我們繼續(xù)向前發(fā)展，還會遇到很多優(yōu)秀的投資人、股東，進入我們的公司，然后我想了解，我們除了在公司章程、投資協(xié)議之外，我們還應該做到哪些，可以讓投資人更認可我們的團隊?

陳九霖：我覺得很重要的是，投資人他要投的還是你的未來。一定要突出創(chuàng)業(yè)團隊，尤其是領軍人物的亮點，你的核心優(yōu)勢。第二個，就是你這個領域，你要分析你的前景，然后你在這個領域中是什么樣的一個地位。然后第三個，就是你的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略。

曹郁：作為一個在體制內(nèi)工作時間比較長的年輕人，同時我們又有創(chuàng)業(yè)的想法，又有自己的夢想，我們應該在哪些方面注意實現(xiàn)自我的突破?

陳九霖：這個是要發(fā)自你內(nèi)心的東西，你是想當官還是想創(chuàng)業(yè)。我個人的判斷，中國學而優(yōu)則仕的傳統(tǒng)都有，因為別人說到你想當官，你馬上產(chǎn)生共鳴，實際上發(fā)自你內(nèi)心的，你還是有當官的需求。但是你要考慮到未來，我覺得在中國，你要當官，跟風，也還是有前途的。我覺得既然你走上了創(chuàng)業(yè)的道路，那你還是先集中力量，先創(chuàng)出一片天地來。