精英招聘宣布解散公司團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)遭洗牌

　　一直高歌猛進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)在年底突遇冷雨。11月，香港才庫媒體集團(tuán)旗下的精英招聘突然宣布解散絕大部分公司團(tuán)隊(duì)，并停止在中國內(nèi)地的報(bào)紙招聘業(yè)務(wù)。但這并沒有阻止三大招聘網(wǎng)站加大市場(chǎng)推廣力度，中華英才網(wǎng)總裁張建國日前表示，2008年還將進(jìn)一步加大市場(chǎng)投入。一進(jìn)一退之間，預(yù)示著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)將迎來又一輪洗牌。

　　“高增長(zhǎng)”助推“大投入”

　　一直以來，相對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，電視、海報(bào)、平面媒體密集的廣告轟炸，已成為網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的鮮明特征。在高額投入的背后，則是該行業(yè)巨大的潛在市場(chǎng)和較高的心理預(yù)期。

　　iResearch最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國今年網(wǎng)絡(luò)招聘用戶的規(guī)模達(dá)到了3500萬人，而到2010年的市場(chǎng)容量將超過100億元人民幣，占據(jù)整體招聘市場(chǎng)份額的54.3%。對(duì)此，張建國認(rèn)為：“網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展可分為三個(gè)階段：第一階段為推銷階段，即由客戶單向決定上哪家網(wǎng)絡(luò)；第二階段是營銷階段，招聘企業(yè)都在大力做推廣，爭(zhēng)取客戶；而第三階段，則要比拼產(chǎn)品和服務(wù)，此時(shí)需要企業(yè)專業(yè)化服務(wù)能力和差異化產(chǎn)品。目前，中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)處在第二階段。”iResearch調(diào)查也顯示，80.9%的企業(yè)主在選擇招聘網(wǎng)站時(shí)最看重網(wǎng)站的知名度和簡(jiǎn)歷數(shù)量，足以表明網(wǎng)絡(luò)招聘品牌營銷的重要性。2007年，中華英才網(wǎng)投入了1.5億元市場(chǎng)費(fèi)用。高額的投入帶來的是連續(xù)三年超過100%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，截至11月，其網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)收入超過3.5億元，居業(yè)內(nèi)首位。

　　“專業(yè)化”成決勝利器

　　另一方面，網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)單純 “靠‘眼球效應(yīng)’掙快錢”的可能性也在降低。張建國指出，“任何一個(gè)行業(yè)，廣告投入都不是最重要的，比起加大投入，更加重要的是企業(yè)內(nèi)部組織能力，諸如管理體系、員工能力的培養(yǎng)等，這才是支持公司持續(xù)發(fā)展最重要的一點(diǎn)。”

　　“幫助客戶張貼招聘廣告、發(fā)布信息的網(wǎng)絡(luò)招聘已成為過去式。”對(duì)于企業(yè)和個(gè)人用戶來講，他們需要在招聘信息之外獲得更多的專業(yè)化的服務(wù)。張建國認(rèn)為，“誰更了解市場(chǎng)、了解用戶，誰才能在下一步的爭(zhēng)奪中取得領(lǐng)先。”