投資人眼中的好項目與忌諱:產品過于技術導向

2014/09/23 10:24     

投資人通常比較喜歡哪些項目,或者說他們一般會從什么角度去判斷、投資一個項目?

第一,投資人看企業(yè)增長情況,尤其是TMT領域,公司增長非常重要。增長在早期不一定體現在財務數據上,可能是用戶、流量之類。如以年為單位來算的話,一般意義上,早期TMT公司復合增長率至少在50%、80%甚至100%以上。

這是VC階段。而PE階段投資,一般要求被投資企業(yè)財務指標年復合增長率不低于25%或者30%。用這個數據給大家作個參考,以此為基礎判斷下自己的企業(yè)作為VC階段項目,復合增長率大概在什么水平。

第二,投資人關注規(guī)模化。某種程度上規(guī)模化跟增長相關。投資機構一定期望企業(yè)能在可預見時間內實現所謂規(guī)模化。規(guī)模化有可能是快速復制方式,像地域復制,比如公司在北京很成功,能否快速將業(yè)務復制到上海、廣州、深圳,甚至二線、三線城市?這種規(guī)?;?,投資機構特別關注。假使做的就只是一個生意,某種程度上就不會受到投資人認可。

第三點,盈利能力。這種盈利能力并不是說馬上有多少現金流,它可能是基于預期,或者基于打造出來的業(yè)務模型的盈利性。要是公司業(yè)務模型在可預見期內看不到盈利的可能性,那基本上創(chuàng)業(yè)者在跟投資機構溝通時面臨的挑戰(zhàn)就很大了。

第四點,執(zhí)行力也是機構特別關注的。有時創(chuàng)業(yè)者跟投資機構溝通,發(fā)現對方溝通效率貌似不那么高,其實原因是對方希望給出更長時間,比如幾個月,來驗證下創(chuàng)業(yè)者原來的承諾是不是能夠兌現。他從數據能夠看出情況。

以上歸結為一個重要結論——要有證據表明創(chuàng)業(yè)者已經具備能力,或者已經實現了一個令投資人滿意的結果。早期創(chuàng)業(yè)時,創(chuàng)業(yè)者很難用過去的履歷證明自己,通常情況下只能用一個可比公司,通過他人的成功來證明自己做的這件事靠譜。用同樣的時間,做得比對手、比國外對標公司還要好,都能增加說服力。

而在投資人角度,他做考察、分析、判斷,是為了能夠從投資項目當中賺到錢。一般來講,投資人在一個投資項目當中希望能夠賺到10倍以上的收入。

這里還想跟創(chuàng)業(yè)者分享一個特別重要的觀點,就是要讓自己以投資人的思維方式去考慮未來創(chuàng)業(yè)和資本運作當中的每一個問題。那我們再來看一下投資人不喜歡的,或者說忌諱的方面是什么。

首先,TMT公司,尤其是技術背景較強的創(chuàng)業(yè)團隊,容易犯一個錯誤:產品服務過于技術導向。大家一味沉醉于自己有特別領先、特別國際一流的技術之中,而忽略掉了你的技術如何面對市場,你對消費者和客戶是不是有足夠了解。假如投資人同時對比兩個項目,一個團隊技術強悍,而市場能力非常欠缺,另一個團隊技術上過得去,但市場能力非常強,投資人大多會投資后面這家能夠把產品賣出去的團隊。

反過來創(chuàng)業(yè)者也要注意,即便有非常強的銷售能力,也不能在自己的業(yè)務模型中過度依賴部分客戶,或者說部分行業(yè)客戶。

然后,業(yè)務的專注程度問題。盡管這不是必然因素,但可能會導致投資機構產生顧慮。尤其是當投資機構發(fā)現一個早期創(chuàng)業(yè)公司有過多條業(yè)務戰(zhàn)線,投資人通常都會有所保留。小公司還是需要先找準一個痛點,畢竟資源、精力、資金有限,團隊資質可能也有限,這種背景之下,如果戰(zhàn)線過長,可能任一條線上都打不出漂亮仗。關于戰(zhàn)線問題,也希望大家給予重視。

團隊,通常也是投資人決定放棄投資最重要的一個因素。尤其是投資人打算在某個領域進行布局投資時,會同時對比業(yè)內幾家公司,如果你的創(chuàng)業(yè)團隊總體上比其他公司團隊薄弱,會導致投資人放棄你,而把錢投到你競爭對手那兒。所以大家特別要看下自己的技術團隊、銷售團隊、管理團隊等在總體上是不是比較齊整。

還有競爭分析,也是經常碰到的問題。大家跟投資人聊時,通常不愿意主動地去說自己的項目存在競爭對手,絕口不提有來自哪些方面的行業(yè)壁壘。這會給投資人兩個印象:第一,說謊;第二,這個行業(yè)沒有人看重。應該說這兩點都不是投資人想看到的。

那如何找到適合自己的投資人呢?就像業(yè)界比喻的,這個過程就像戀愛、結婚。首先要確定擇偶標準,然后創(chuàng)業(yè)者去見投資人,想辦法搞定投資的過程就像設法搞定心儀的女孩一樣。企業(yè)融資過程大概需要經歷十個主要階段。而從投資機構做業(yè)務的方法論來說,一個融資過程大概要經歷兩三百個節(jié)點,每個工作節(jié)點就是一個風險點;一旦哪一個風險點沒控制好,融資就可能會夭折。

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