陳瑋:PE的投資風格先選賽道還是選手

2009-10-15 18:24:24      陳瑋

  關鍵詞:新財富;PE;投資風格

  PE的三種投資風格中,目前大行其道的Pre-IPO和雙F型投資隨著市場的變化正面臨挑戰(zhàn),“精選賽道,再選選手”的行業(yè)型投資優(yōu)勢日益凸顯。從選企業(yè)到選行業(yè)的遞進,意味著本土PE開始通過專業(yè)化服務構建核心投資能力。

  PE投資時往往注重項目企業(yè)的商業(yè)模式和管理風格,反之,PE本身的商業(yè)模式和投資風格對其能否順利募資、投資也極為重要。如今,PE募資的時候,越來越多LP關注GP的投資風格和優(yōu)勢;投資的時候,更多的項目企業(yè)在問“PE除了錢還能帶來什么價值”。良好的投資風格有助于PE避開彎道,獲得持續(xù)的成長。隨著創(chuàng)業(yè)板、券商直投業(yè)務的推進和A股一二級市場價差縮窄等市場環(huán)境的變化,成長中的本土PE也到了重新反思既有投資風格的時刻。

  PE的三種投資風格

  經(jīng)過十多年的發(fā)展,本土PE已經(jīng)從“什么都看、什么都投”的綜合性投資過渡到尋求差異化、根據(jù)自身能力培養(yǎng)獨到的投資風格的新階段。如今問一家PE的主要投資方向是什么,估計聽到的答案會不一樣,從網(wǎng)絡到新能源、消費品,從制造業(yè)到健康、消費,從早期到成長期、成熟期,不一而足。而從過往的案例及投資理念看,國內(nèi)PE的投資風格大致可以分為以下三種類型。

  Pre-IPO投資。這類投資主要投向成熟期項目,其核心判斷標準是企業(yè)在短期內(nèi)上市的可能性,具體判斷標準是券商、會計師、律師等IPO中介進場,并有著明確的申報IPO材料的計劃,而項目所處的行業(yè)、未來的成長及其他情況只是投資判斷中的輔助內(nèi)容。Pre-IPO投資跟資本市場的動向密切相關,2000年的創(chuàng)業(yè)板預期、2004年開始的中小板以及今年推出的創(chuàng)業(yè)板都帶動了Pre-IPO投資的高潮。

  Pre-IPO項目廣受追捧,原因主要有三點。一是企業(yè)盈利模式確定,PE的投資一般都能獲得很好的增值。據(jù)深交所統(tǒng)計,目前深交所主板、中小板上市公司平均市盈率在38倍左右,而Pre-IPO項目的投資市盈率一般為8-10倍,即使考慮到上市新股發(fā)行的攤薄,Pre-IPO投資在企業(yè)上市后仍能增值3-5倍。二是項目一般比較成熟,對PE做項目的能力要求不高,加之有中介機構輔導,PE投資后比較省力,風險不大。三是投資周期短,見成果快,有助于PE在募資時說服LP。不過,這類投資的缺陷也顯而易見,由于接近IPO,投資機構的成本和競爭優(yōu)勢會減弱,容易拼關系、靠價格、碰運氣,雖然每次投資高潮之后都有很多機構因為Pre-IPO投資而受傷,但其始終是眾多PE特別是新PE的首選。

  雙F型投資。這類投資的核心判斷標準是項目企業(yè)的財務報表(Finance)加投資感覺(Feeling)。雙F型投資的項目一般階段都比較靠后,往往是PE對公司的模式、行業(yè)、團隊的感覺比較好,如果財務數(shù)據(jù)又很漂亮,有一定的成長性,驗證了自己的感覺,就基本可以確定投資的意向。與Pre-IPO項目不同,PE作這類投資更寄希望于項目的成長性,認為項目目前處于拐點中,未來會高速發(fā)展。

  雙F型投資比較倚重財務數(shù)據(jù),對財務調(diào)查會比較重視,PE往往依靠外聘會計師事務所對項目進行審計,或自己進行財務核數(shù)。但另一個F感覺,主要來自經(jīng)驗的積累,不同的機構功力不同,在感覺上就有不同的層次。一些PE可能對一個行業(yè)長期研究、了解透徹,因此建立了非常好的市場感覺,而更多的PE只是在泛泛了解的基礎上建立感覺,因此,“投資憑感覺,成功靠運氣”。在2000年初的網(wǎng)絡泡沫期,經(jīng)常會聽到一些半個小時決定投資的案例,那是單純靠感覺進行投資的年代。而最近一年陸續(xù)爆出的一些PE失敗案例,也說明憑感覺投資的現(xiàn)象依然普遍存在。

  行業(yè)型投資?!跋冗x賽道,再選選手”,是行業(yè)型投資的另一種表述,它是指PE集中選擇少數(shù)幾個行業(yè)進行投資,它們或是高速成長,市場空間巨大;或是資本市場偏好,給出較高的估值;或是PE自身擅長,有獨特的經(jīng)驗。PE會對這些選定的行業(yè)進行深入了解,持續(xù)跟蹤,并挑選行內(nèi)優(yōu)勢企業(yè),結合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律對企業(yè)的前景進行判斷,并確定投資意向。美國紅杉是“先選賽道、再投選手”的提出者,也是最好的實踐者,從Apple到3Com、CISCO,從Yahoo到Google,從電腦到網(wǎng)絡,其眾多成功案例無不貫徹著這一風格。國內(nèi)的鼎暉也對這一風格做了很好的實踐,蒙牛、雨潤,李寧、百麗,圍繞消費品,鼎暉成為行業(yè)投資的先行者和成功者。

  Pre-IPO和雙F型投資的挑戰(zhàn)

  三種投資風格中,Pre-IPO和雙F型投資為國內(nèi)PE所普遍采用,而隨著市場環(huán)境的變化,它們也面臨更大的挑戰(zhàn)。

  目前大行其道的Pre-IPO投資,收益的核心在于國內(nèi)資本市場存在“一二級市場差價”,選擇這一投資風格的PE,成功的關鍵在于建立廣泛的信息圈,與IPO中介機構等保持密切的合作,甚至做出利益上的安排。雖然Pre-IPO項目的成功能解決PE的短期利益問題,但對其核心投資能力的培養(yǎng)卻沒有太大的幫助,更多是靠關系、拼價格,并且很容易被取而代之。如今,隨著券商直投等業(yè)務的推進,眾多更有優(yōu)勢的機構加入,會使這一領域的競爭更加激烈。而隨著資本市場的改革深入,一二級市場價差縮窄,其獲利空間也更加有限。

  雙F型投資也是很多本土PE的實際做法,他們依靠經(jīng)驗,廣泛收集項目源,以過去的財務指標加上感覺來推導企業(yè)未來的成長性。不過,隨著投資熱點的變化,投資行業(yè)的增多,其運作的難度也在增大。如果沒有深入的行業(yè)理解和明確的投資邏輯,感覺也可能會是錯覺,從而增加投資風險。PE內(nèi)部如果沒有審慎的投資理念和完善的內(nèi)控機制支持,其投資風險會進一步放大。

  任何一個行業(yè),如果沒有特別的壁壘或門檻,能獲得的只是社會平均利潤。對公募基金而言,其壁壘的核心在于牌照;PE作為自由進出的行業(yè),政策上沒有任何壁壘,要想獲得超額利潤,PE機構一定要構建自己的壁壘,形成自己的核心競爭力,否則難以獲得人們印象中的“暴利”,甚至影響PE的生存。PE構建壁壘的關鍵,在于形成專業(yè)的投資能力,而Pre-IPO和雙F型投資都難以對PE構建核心競爭力帶來大的促進和積累。長遠看,建立在對行業(yè)充分了解基礎上的行業(yè)型投資,才有助于PE構建自己的壁壘。

  精選賽道:

  打造專業(yè)投資風格

  許多案例可以證明行業(yè)理解的重要性。有這樣一個故事。2005年8月,一批國企高管到哈佛商學院接受培訓,接觸到一個測試性案例—根據(jù)三家企業(yè)的管理現(xiàn)狀判斷其前途:

  公司A:8點上班,實行打卡制,遲到或早退一分鐘扣 50元;統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡;每年組織一次旅游、兩次聚會、三次聯(lián)歡,每個員工每年提4項合理化建議;

  公司 B:9點上班,但不考勤。每人一個辦公室,可以根據(jù)個人愛好布置;走廊的白墻上,信手涂鴉不會有人制止;飲料和水果免費敞開供應;上班時間可以去理發(fā)、游泳;

  公司C:想什么時候來就什么時候來,愛穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子帶到辦公室也可以;上班時間去度假也不扣工資。

  最后,96%的高管認為,第一家公司會有更好的前景,而3家公司的真實身份卻讓人大跌眼鏡:公司A為廣東金正電子有限公司,2005年7月因行業(yè)競爭激烈、轉型不成功申請破產(chǎn),生存期為9年;而B和C公司分別是著名的Microsoft和Google。這個案例顯示,如果沒有行業(yè)的判斷,單純迷信管理的投資風險相當大。

  “投資就是投人”是PE界的警世格言,但如果不了解行業(yè)而照搬這句話,也可能會出錯。李一男2000年離開華為,北上創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡,雖然得到華平、龍科等機構的大規(guī)模投資,但電信設備市場當時已經(jīng)為寡頭統(tǒng)治,港灣網(wǎng)絡搏殺6年后最終被華為收購。與之相比,季琦2005年離開如家,在成長空間巨大的經(jīng)濟型酒店市場走差異化道路,帶領漢庭快速成長,并得到鼎暉等機構的巨額投資??梢姡挥行袠I(yè)有足夠大的發(fā)展空間,團隊的作用才能更好地發(fā)揮,而在一個競爭激烈、毛利率低的行業(yè)中,再好的團隊也難有大的作為。

  行業(yè)的理解和判斷在PE投資中至關重要,太陽能行業(yè)最近幾年的發(fā)展就是一個很好的說明。無錫尚德2005年12月上市,帶動了國內(nèi)太陽能行業(yè)的投資潮。根據(jù)Chinaventure的統(tǒng)計,太陽能行業(yè)2005年投資案例有2個,2006年12個,2007年1個,2008年5個,2009年2個。2004、2005年投資太陽能行業(yè)能獲得很好的收益和聲譽,而如果在行業(yè)產(chǎn)能飽和的2007、2008年投資,結果卻會大相徑庭。短短幾年時間,投資環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,如果對行業(yè)沒有跟蹤了解,不做前瞻性研究,只憑感覺,單獨依靠IPO的可能性或項目企業(yè)的財務報表來投資,也就無法洞察企業(yè)成長的玄機,更無法對未來的走勢做出判斷。

  精選賽道,再投選手,用產(chǎn)業(yè)投資的方式做PE,這是行業(yè)型投資的要求。PE只有根據(jù)自身特點專注于幾個行業(yè),對其持續(xù)跟蹤了解,并通過投資案例積累經(jīng)驗,才能構建自己的專業(yè)優(yōu)勢,形成核心投資能力。這種持續(xù)性的關注不僅有利于PE把握行業(yè)中的投資機會,也容易建立資源,知道優(yōu)秀選手在哪里,并且在投資后為企業(yè)提供有價值的服務。

  一直以來,投資先選賽道還是先選選手,都是困擾PE的一個問題。Pre-IPO和雙F兩種風格都側重于“先選選手”,從企業(yè)的角度去了解行業(yè);而行業(yè)型投資則“先選賽道”,再在行業(yè)內(nèi)選企業(yè)。當前,隨著市場的變化,注重專業(yè)服務的“先選賽道”式投資優(yōu)勢正在凸顯。選賽道與選選手,看上去差別不大,但在實際運作中卻有很大的差異,對PE的要求也有很大的不同。它不僅需要有專業(yè)性的團隊支持,也要求PE經(jīng)受誘惑的考驗,心平氣和地積累經(jīng)驗,推進投資和服務。在這一點上,外資PE的專業(yè)性值得本土PE借鑒。好的方面是,隨著國內(nèi)資本市場的不斷完善以及PE環(huán)境的改善、投資經(jīng)驗的積累,一些本土PE也開始縮窄范圍,從綜合投資走向專注于行業(yè),走專業(yè)PE的道路,這不僅有利于本土PE確立自己的投資風格,也會對中國PE未來的發(fā)展打下良好的基礎。

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