資本胡舒立與馬化騰的交易焦點(diǎn) 大陸最富紙媒團(tuán)隊(duì)

如果撰寫近15年的中國(guó)媒體故事，胡舒立是一個(gè)絕對(duì)繞不開(kāi)的名字。

1998年1月1日，《財(cái)經(jīng)》創(chuàng)刊號(hào)(當(dāng)時(shí)刊名為《Money》)刊登關(guān)于瓊民源偽造業(yè)績(jī)的報(bào)道，讓這本雜志一炮而紅。胡舒立后來(lái)說(shuō)，當(dāng)期大賣5萬(wàn)冊(cè)。

隨后，銀廣夏、基金黑幕，以及后來(lái)的非典、魯能，一次又一次讓這個(gè)身高一米五八，語(yǔ)速極快的女人處在風(fēng)口浪尖，也一次又一次刷新她的知名度。

“她常常每天打上百個(gè)電話，”一位國(guó)外學(xué)者在描述他見(jiàn)到的胡舒立時(shí)說(shuō)：“她是一個(gè)人體U盤，你寫入信息，然后她繼續(xù)去找其他人。”

美國(guó)《商業(yè)周刊》給胡舒立冠以“中國(guó)最危險(xiǎn)女人”的頭銜，同樣來(lái)自美國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》，則將她選為“亞洲商界女性十強(qiáng)”之一。

最近，因?yàn)榕c騰訊的一筆交易，59歲的胡舒立再次成為中國(guó)傳媒界的焦點(diǎn)。

這個(gè)因?qū)Y本市場(chǎng)了解和報(bào)道而聞名的媒體人，正在努力尋求成為這個(gè)市場(chǎng)的一部分。

引入騰訊

馬化騰想從胡舒立手中得到的其實(shí)不是內(nèi)容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是騰訊缺乏的資源

2009年11月9日，胡舒立辭職，200余人的《財(cái)經(jīng)》團(tuán)隊(duì)有140多人離開(kāi)，其中多數(shù)追隨胡舒立加入財(cái)新傳媒。

2012年7月19日，財(cái)新傳媒在其實(shí)名認(rèn)證的微博上透露，“財(cái)新完成了最新一輪新股融資，騰訊加入成為股東之一，浙報(bào)控股亦保持原有持股比例不變。”

迄今為止，雙方都拒絕透露騰訊具體投資金額。根據(jù)2011年浙報(bào)集團(tuán)對(duì)財(cái)新傳媒19.77%的股份掛牌價(jià)5647.6萬(wàn)元推算，財(cái)新傳媒當(dāng)時(shí)估值已達(dá)2.86億元。

有多位消息人士向理財(cái)周報(bào)記者稱，此番騰訊是通過(guò)增發(fā)形式入股，財(cái)新傳媒原大股東浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)有限公司同比例增資，仍保持原有40%股份不變。財(cái)新團(tuán)隊(duì)和原持股PE的股權(quán)則被稀釋。

理財(cái)周報(bào)記者獲得的財(cái)新傳媒股權(quán)結(jié)構(gòu)最新名單顯示，多家新股東在最近一年內(nèi)進(jìn)入財(cái)新，理財(cái)周報(bào)記者獲悉，2011年，財(cái)新傳媒曾經(jīng)向部分基金尋求第三輪融資合作，當(dāng)時(shí)提到，計(jì)劃在3年中登陸創(chuàng)業(yè)板或者港股。

關(guān)于這個(gè)IPO計(jì)劃，財(cái)新傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“未聽(tīng)說(shuō)”。而胡舒立則在電話中對(duì)理財(cái)周報(bào)記者表示，自己并不分管資本運(yùn)營(yíng)，不了解情況。

為了與財(cái)新合作，騰訊提供了足夠優(yōu)惠的條件。

2011年9月，浙報(bào)控股計(jì)劃減持所持部分財(cái)新傳媒有限公司股權(quán)。據(jù)浙江產(chǎn)權(quán)交易所公告，浙報(bào)控股擬轉(zhuǎn)讓其所持的19.77%財(cái)新傳媒股權(quán)，掛牌價(jià)5647.6萬(wàn)元。

理財(cái)周報(bào)記者獲悉，當(dāng)時(shí)騰訊幾乎一度已經(jīng)確定入股，但由于浙報(bào)傳媒反悔，不愿意稀釋股份，這場(chǎng)交易最終無(wú)疾而終，財(cái)新傳媒無(wú)人摘牌。

一年之后，在騰訊與財(cái)新方面多方協(xié)商下，終于通過(guò)增資方式入股。有消息人士稱，騰訊入股時(shí)已許下承諾，若其他幾家股東不希望自身股份被攤薄，卻又無(wú)充足現(xiàn)金參與增發(fā)，騰訊可暫時(shí)予以墊付。

雙方消息源稱，騰訊不參與財(cái)新傳媒的日常運(yùn)營(yíng)，財(cái)新未來(lái)仍會(huì)堅(jiān)守獨(dú)立專業(yè)的采編方針，但不排除新媒體等渠道的戰(zhàn)略合作。

財(cái)新傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人向理財(cái)周報(bào)記者表示，騰訊確已入股財(cái)新，但對(duì)于具體的交易細(xì)節(jié)以及目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)不便透露。

事實(shí)上，財(cái)新和騰訊的牽手此前已有端倪，早在正式入股前很久時(shí)間，財(cái)新旗下的新世紀(jì)周刊就把網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家轉(zhuǎn)載權(quán)授予了騰訊。

而胡舒立與馬化騰也在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)來(lái)往十分密切，馬化騰還親自邀請(qǐng)胡舒立去騰訊講課，而除此之外，財(cái)新團(tuán)隊(duì)的其他人也輪流到騰訊做采編等方面培訓(xùn)，每半月一次，已持續(xù)了接近半年時(shí)間。

至于合作的緣由，知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波認(rèn)為，騰訊真正的目的顯然不是純財(cái)務(wù)投資，騰訊不缺這點(diǎn)投資回報(bào)。他想從胡舒立手中得到的其實(shí)不是內(nèi)容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是騰訊缺乏的資源。騰訊此舉會(huì)彌補(bǔ)騰訊媒體話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)勢(shì)的短板。財(cái)新的用戶群比較高端精英，很多是社會(huì)意見(jiàn)領(lǐng)袖;而騰訊的活躍用戶雖然數(shù)量高達(dá)6億，但是總體偏低齡化和低端。

至于財(cái)新傳媒，胡舒立在創(chuàng)立伊始便不斷重申“全媒體”概念，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是財(cái)新“重要的戰(zhàn)略方向”。

在業(yè)務(wù)互補(bǔ)與資金需求上，雙方一拍即合。